射陽港發電公司深入推進"兩個行動",前移關口打好廉政"預防針"
日期:2020-11-10 點擊率:  

射陽港發電公司黨委堅持融入中心抓黨建,抓好黨建促發展,以貫徹落實集團黨委"全面對標、全面落實、全面提升"百日行動和"未巡先改,自查自糾"專項行動為契機,通過抓黨建促進企業發展、保障工程建設,主動前移四期工程黨風廉政建設關口,抓好四期工程參建人員的廉潔教育,為建設優質、廉潔精品工程提供保障。截至目前,除環評批復意見外,射陽港發電廠百萬機組擴建工程項目核準所需的支撐性文件均已取得,基本具備申報項目核準的條件。

以教育為先導,加強廉潔從業教育,筑牢思想防線。該公司嚴格落實黨風廉政建設責任制,堅持"一崗雙責",層層抓落實,嚴防工程建設領域違法違紀問題發生。四期擴建工程組織機構成立后,公司將參建人員廉潔從業教育作為重中之重。公司黨委書記、董事長專門為參加擴建黨員上以《守紀律、講規矩、強作風、謀發展》為主題的專題廉政黨課,并進行集體廉潔談話、簽訂廉潔承諾書。領導班子成員多次在公司擴建項目動員會、周工作例會上強調廉政建設的重要性,對擴建項目的廉政建設作出部署和要求。機關黨支部組織四期工程參建人員觀看工程建設領域警示教育片,組織開展參觀鹽城市廉政文化教育專線、縣廉政教育展覽館,旁聽職務犯罪庭審等一系列廉潔實境教育。同時積極引導參建人員算好政治賬、經濟賬、家庭賬這"三本賬"。

以制度為保障,建章立制防范風險,構建管控機制。公司認真抓好四期擴建工程的制度建設,根據工程建設需要"量體裁衣",制定了工程管理、安全管理、財務管理、物資管理、計劃管理等5大類、77個管理制度。同時大力推進擴建工程制度的信息化建設,嚴格保證各項管理制度和流程有效性和高效性。堅持用制度管人、管事、管錢,加強對制度執行情況的監督檢查,確保嚴格按制度辦事。明確四期工程管理人員和技術人員擔負的廉潔職責,織緊織密監督網絡,做到分級管控,相互監督、相互制約,努力把工程項目建設中的權力關進制度"籠子",形成強有力的"不能腐"防范機制。

以監督為核心,加強招投標管理,打造保障機制。嚴格執行集團招投標工作規定和相關要求,剛性執行公司《招投標管理辦法》等制度。充分發揮公司招投標中心的作用,整合專業人員資源力量,保證四期工程招投標工作規范、有序開展。加強招投標全過程監督,公司紀檢監察部門會同財務、審計、法律等部門,嚴格按照公司《招投標管理制度》,共同組建"大監督"格局。同時以與射陽縣紀委監委廉潔共建為契機,實現自我監督和外部監督的有機結合,形成對重點工程整體監督的合力,以期通過規范化管理,維護公平的市場競爭環境,最大程度降低工程造價和物資采購成本。


網站地圖|服務條款| 聯系我們

Copyright ? 江蘇省國信資產管理集團有限公司 版權所有2001-2019蘇ICP備18053954號

地址:江蘇省南京市長江路88號 郵編:210005 電話:0086 025-84784660

傳真:0085 025-84784661 EMAIL:zjb@jsgx.net |網站技術服務:江蘇虛擬軟件園股份有限公司

被窝电影院手机版