國信股份公司四項舉措壓實疫情防控責任
日期:2021-01-29 點擊率:  

近期,隨著國外輸入性病例的增加以及我國部分地區疫情反彈影響,國內疫情防控形勢趨于嚴峻,防控壓力增大。江蘇國信股份有限公司迅速響應,召開專題會議動員部署,以高度的政治自覺貫徹落實上級政策和文件要求,以四項具體舉措推動疫情常態化防控走深走實,持續壓緊疫情防控主體責任。

一是防控意識常態化。牢固樹立常態化疫情防控思想,增強“疫情就是命令”的政治意識和大局意識,堅決落實中央、省委以及國信集團黨委近期一系列關于疫情防控的部署要求,堅決克服麻痹、僥幸、松懈思想,隨時保持戰時狀態,做好打持久戰、攻堅戰、阻擊戰的思想準備,努力將疫情防控意識融入到企業生產、經營、發展等各環節,真正做到兩手抓、兩手硬、兩手贏。

二是防控方案精細化。針對常態化的疫情防控形勢,嚴格對照近階段上級文件最新要求,進一步修訂完善公司疫情防控方案、應急預案,從交通出行管理、室內聚集性活動、來訪人員管理、員工個人防護、防疫物資采購、生產經營安排等六個方面進行梳理,逐項逐條明確細化,力求清晰、準確、翔實。重點抓好方案的宣貫落實,通過總經理辦公會、每周部門協調會、專題會議、公司網站、電子顯示屏等多種形式,因地制宜開展宣貫,強化監督檢查,督促整改閉環,確保防控方案精準掌握、規范執行、落地見效。

三是防控措施標準化。針對近期各層面出臺的疫情防控要求,公司及時組織分析研判,相應調整了《疫情期間員工行為管理規范》,重點加強員工個人層面的安全防護,以標準化、規范化條款,細化落實佩戴口罩、體溫檢測、“兩碼”查驗、“一米線”、員工健康檢測等日常防控措施。針對下一步春節員工返鄉返崗、流動性大、行程難追蹤等現實困難,公司未雨綢繆,在堅持原有的微信健康打卡基礎上,根據疫情防控變化情況,適時優化調整打卡界面,補充完善員工行程安排、交通出行報備、風險地區提醒、7日核酸檢測等關鍵信息,實現員工的行程可追蹤、軌跡可記錄、數據可追查、風險可防范。

四是防控體系網格化。全面實施網格化管理,在堅決落實疫情防控屬地化管控原則的同時,針對公司公共區域、辦公室、衛生間等工作生活場所的實際情況,劃分明確責任區、責任人,定點定人定崗,建立覆蓋企業、部門、員工個人三級的企業疫情防控網絡。建立定期巡查巡防制度,要求各責任區域、責任人員主動擔當履責,合理安排值班,加強應急值守,保持環境清潔衛生,嚴格垃圾分類、日產日清,做好重點區域的每日消毒和通風換氣,嚴密防護、嚴防死守,為維護公司持續向好的經營發展秩序和員工健康創造良好環境。


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